نام فایل : تجزيه تحليل سيستم يك شركت

فرمت : .doc

تعداد صفحه/اسلاید : 67

حجم : 232 کیلوبایت

شناخت وتحليل ساختار سازماني وضع موجود
شناخت وتحليل ساختار سازماني وضع موجود
همانطور كه ملاحظه ميشود كل شركت به دو بخش توليدي و غير توليدي تقسيم شده است كه هر دو بخش مستقيماتحت نظر مديريت عامل ميباشند بخش توليدي از قسمتهايي نظير تاسيسات ، تعميرات و نگهداري ، كنترل كيفيت و بخش غير توليدي از قسمتهاي تداركات، امور مالي، وامور بازرگاني واداري تشكيل شده است .
در طراحي مجدد ساختار سازماني با توجه به الزامات موجود مجموعه بخش توليدي خود بايد به سه قسمت عمده تفكيك شود . كه اين سه بخش عبارتند از :
بخش توليد اكسل پيكان
بخش توليد اكسل پژو
بخش توليد كرانويل – پينيون
چارت جديد به اين دليل بوجود آمده است كه هر يك از اين محصولات با توجه به خصوصيات فيزيكي و تكنولوژي ساخت از يكديگر متفاوت بودند و نياز منديهاي خاص خود را دارد كه با توجه به اين موضوع مديريت واحد آنها اشكالاتي را در عمل بوجود ميآورد كه لزوم تغيير در ساختار سازماني را ايجاب ميكرد .
شناخت وتحليل منظور ، خط مشي واهداف كيفي وضع موجود
شناخت و تحليل منظور، خط مشي و اهداف كيفي وضع موجود
...