نام فایل : تدارک فرصتهاى اوقات فراغت در بريتانياى کنونى - بخش تجاری - 6ص

فرمت : .doc

تعداد صفحه/اسلاید : 5

حجم : 45 کیلوبایت

تدارک فرصتهاى اوقات فراغت در بريتانياى کنونى
بخش تجارى
در دورهاى که از سال ۱۹۷۶ آغاز مىشود، اوقات فراغت بخش مهم روزافزونى را براى سرمايهگذارى بخش خصوصى فراهم آورده است که از لحاظ بازدهى سرمايه درست عکس ”توليد سنتي“ عمل مىکند. چهار جنبهٔ کليدى در مورد ايجاد بخش تجارى در سالهاى دههٔ ۱۹۷۰ و دههٔ ۱۹۸۰ وجود دارد که به توضيح ساختار اين بخش يارى مىرساند.
منافع شرکتهای چند ملیّتی از صنایع اوقات فراغت و فرایند ایجاد تنوع
تراکم بازار
یکپارچگی رو به بالا (عمودی)
اهمیّت گردشگری در بخش تجاری
منافع شرکتهاى چند مليّتى از صنايع اوقات فراغت و فرايند ايجاد تنوع
تلاش عمدهٔ بخش تجارى متوجه فعاليتهائى بود که گرايش آن در جهت مصرف يا توليد غيرفعال است اينگونه فعاليتها شامل تفريحات اجتماعى از قبيل رقص يا تفريحات فردى همچون سينما، تئاتر يا مطالعه، گردشگرى و تعطيلات، شرطبندى و بازىهاى برد و باختى و مصرف فرآوردههاى ويژهٔ اوقات فراغت مانند صرف نوشابه يا صرف غذا در بيرون از خانه بود. مرور مختصر نيمرخَهاى پارهاى از علايق تجارى عمده در اوقات فراغت هم ماهيت چندمليتى وهم تنوع علايق اوقات فراغت آنان را نشان مىدهد. براى نمونه گراندمت با منافع پيش از کسر ماليات ۹/۳۷۲ ميليون پوند در سال ۱۹۸۶، به کار تهيهٔ آبجو مشغول بود (با پنج کارخانهٔ آبجوسازى و ۴۷۰۰ پابها)، هتلها (۱۰۰ هتل در شش قاره با ۳۷،۰۰۰ تخت در ۴۷ کشور)، باشگاههاى شرطبندى و بازىهاى برد و باختي، تجارت بينالمللى نوشابههاى الکلى و توليد فرآوردههاى ورزشى و تناسب اندام. لدبروکس که به کار هتلدارى و موضوعات مربوط به گذران تعطيلات مىپردازد (در داخل و خارج از کشور) علايقى نسبت به برگزارى مسابقات و شرطبندى دارد و به فروشگاههاى زنجيرهاى (در تگزاس زنجيرهٔ هرمِکو
DIV
)، مستغلات و خدمات علاقه نشان مىدهد.
گرانادا، افزون بر تلويزيون (توليد و پخش برنامه و امور اجارهاي)، داراى ۵۰ باشگاه اجتماعى بينگو، هفت سينما و چندين جايگاه فعاليتهاى اوقات فراغت (شامل، چندين پارک تفريحي) است. منافع بدون کسر ماليات گرانادا در سال ۱۹۸۶ چشمگير و حدود ۹۲ ميليون پوند بود. در بين بسيارى از شرکتهاى کوچکتر اوقات فراغت انگارهٔ همسانى از تنوع و عملکردهاى معاملاتى به چشم مىخورد. برنت واکر (
Brent Walker
) قبل از کسر ماليات ۱/۷ ميليون پوند در سال ۱۹۸۶ منافعى در بريتانيا، آمريکا، کانادا و استراليا بهدست آورده و هتلها و مراکز ويژهٔ اوقات فراغت، باشگاههاى شرطبندى و استاديومهاى ورزشى در برايتن مارينا و شرکتها براى توليد فيلم، ويدئو و تلويزيون دارد. اولين مؤسسه اوقات فراغت که در سال ۱۹۸۲ شکل گرفته تا جاى منافع تراست هاوس فورت در اوقات فراغت را بگيرد صاحب موجشکنهاى تفريحي، مراکز ويژهٔ اوقات فراغت و تعطيلات، ديسکوتک، ميدان اسکواش، اسنوکر و کلوپهاى بهداشتي، سالنهاى بولينگ و تئاتر است.
ويژگى چند مليتى شرکتها و علايق متنوع نشانهٔ تأمين در برابر دو نوع عدم اطمينان است، نخستين آنها مربوط به فرّار بودن بازارهاى فراغت است که ممکن است منافع سرشارى به بار آورد، ولى غالباً مبتنى بر مد و هوسهائى است که تحت تأثير تغيير ذوق و سليقه قرار دارد و بنابراين سرمايهگذارى در اين زمينه بسيار پرخطر است. تخصيص بخش بزرگى از سرمايهٔ شرکت به نوع واحدى از تسهيلات اوقات فراغت مانند کازينو ممکن است نسبت به پخش سرمايه در پابهاى مختلف، سالنهاى رقص، کازينوها، هتلها و سفرهاى تفريحى جذابيت کمترى داشته باشد، ولو اينکه کازينو بيشترين بازده سرمايه را داشته باشد. در صورتىکه سليقهٔ مردم بهطور ناگهانى تغيير کند يا قوانين جديد وضع گردد و سرمايه فقط در يک راه بهکار افتاده باشد، خسارات خيلى زياد خواهد بود. با سرمايهگذارى در طيف وسيعى از بازارهاى اوقات فراغت، شرکت در برابر تغييرات ناگهانى و پيشبينى نشدهٔ تقاضا حفاظت مىگردد.
دومين ”ايمنى در برابر خطرپذيري“ براى شرکتهاى چند مليتى به اين شرکتها امکان مىدهد که فقط با يک نوع ارز سرمايهگذارى نکنند (که ممکن است ارزش خود را از دست بدهد). شرکت ”پلژراما“ که مرکز آن در بريتانيا است، نمونهاى به نسبت شاخص از تنوعى که باعث تقسيم خطرپذيرى مىشود. در سال ۱۹۸۶، ۶۰% از منافع شرکت که بالغ بر ۴۲ ميليون پوند مىشد از کازينوها بهدست آمد. با اين همه، بهعلت نگرانى از فرّار بودن بازار خاورميانه (که يکى از منابع عمدهٔ درآمد شرطبندى به حساب مىآيد) عملکرد کازينوئى شرکت خود را به شرکت وسيعترى براى توليد فرصتهاى اوقات فراغت تبديل کرد. در حالىکه در عين حال در تدارک تفريحات ديگرى نيز شرکت کرد، رستورانى تفريحى بنا کرد و در ساير انواع فرصتهاى فراغت سرمايهگذارى کرد. به همينسان، خريد مستغلات و سهام مربوط به تدارک اوقات فراغت در شهرک فرانسوى کازينو و مسابقات لِتوکت (
...