نام فایل : مديريت نيروي كار - خصوصيات اصلي و فوايد 71 ص

فرمت : .doc

تعداد صفحه/اسلاید : 29

حجم : 265 کیلوبایت

قسمت ا:
تعريف ، خصوصيات اصلي و فوايد
تسهيم دستاوردها
كدام سازمان است كه علاقمند به تركيب نمودن ارتباطات ، كار تيمي ، جهت گيري اهداف مشترك ، بهبود عملكرد ، مشاركت كاركنان و پاداشهاي مالي در يك نظام نيست ؟ همين امر دليل واقعي سازمانها براي استفادة هر چه بيشتر ازشكلهاي مختلف تسهيم دستاوردها است .
تسهيم دستاوردها چيست ؟
تسهيم دستاوردها يك سيستم انگيزش يا كارانة گروهي است كه افزايش عملكرد مؤسسه را در ميان اكثر يا تمام كاركنان يك قسمت تقسيم مي نمايد و بنابراين مشاركت بيشتر كاركنان را موجب مي گردد . برخي از مردم بسياري از روشها را در زير مجموعة سرفصل تسهيم دستاوردها قرار مي دهند ، مثل تسهيم منافع و طرحهاي پاداش به گروههاي كوچك ، اما برخي ديگر اين سيستمها را شامل نمي كنند . د رگذشته هاي دور ، مرز بين روش تسهيم دستاوردها و ساير روشهاي انگيزشي به طور واضح مشخص گرديده بود . به لحاظ اينكه بسياري از آنها روشهايي « بسته بندي شده اي » بودند كه تحت عناوين اسكنلون
(Scanlon )
، راكر
(Rucker )
، ايمپروشر
(Improshare )
-
Improshare
اين واژه تخليص عبارت انگليسي
Improving Productivity through Sharing
...